Wednesday, January 19, 2011

F is for FRUSTRATION and N is for NEVER GIVING UP

//FRUSTRATION\\
when you get nothing done
take one step forward and two back
when blank stares are looking at you
when a label and a number is more important than a person
when focus is lost

//NEVER GIVING UP\\
they are worth fighting for
its a cause not a career
IEPs do serve a purpose
growth happens
tomorrow is a new day

2 comments :

  1. لا تخلو الخطط الاستراتيجية من المخاطر، سواء كانت مرتبطة بالسوق أو التكاليف أو التمويل أو العمليات أو الموارد البشرية. ولذلك ينبغي أن يتضمن التخطيط تقييمًا للمخاطر المحتملة ووضع إجراءات للتعامل معها. ويساعد المستشار الإداري في تحديد السيناريوهات تقييم الشركات وتأثيرها المحتمل، بحيث لا تعتمد الشركة على توقع واحد فقط، بل تستعد لعدة احتمالات وتضع بدائل مناسبة.
    لا يكفي تحديد مؤشرات الأداء مرة واحدة، بل يجب متابعتها بصورة دورية ومقارنة النتائج الفعلية بالمستهدفات. وإذا ظهر انحراف واضح، ينبغي تحليل أسبابه بدلًا من الاكتفاء بتسجيله. وقد يكون سبب الانحراف تغيرًا في السوق أو نقصًا في الموارد أو مشكلة في التنفيذ أو عدم واقعية الهدف نفسه. وتساعد المتابعة المستمرة على اتخاذ إجراءات تصحيحية في الوقت المناسب.

    ReplyDelete
  2. تؤثر بيئة التشغيل في أداء موازين التعبئة، خصوصاً الموازين عالية الحساسية. فقد تؤدي الاهتزازات المستمرة أو تيارات الهواء أو الرطوبة أو تراكم الأتربة إلى التأثير في استقرار القراءات، بحسب نوع الميزان وطبيعة التطبيق. لذلك ينبغي اختيار مكان مناسب للميزان وتوفير ظروف تشغيل مستقرة قدر الإمكان، مع حماية المكونات الحساسة من العوامل التي يمكن أن تؤثر في دقة القياس أو عمرها التشغيلي.
    يمكن استخدام البيانات الناتجة عن عمليات الوزن في تقييم أداء خط التعبئة بصورة مستمرة. فعند تسجيل متوسطات الأوزان والانحرافات ومعدلات الفاقد، يصبح من الأسهل تحديد المشكلات المتكررة ومعرفة الأوقات التي يحدث فيها تغير في الأداء. كما يمكن الاستفادة من هذه المعلومات في مكن تجفيف فواكه إعدادات الماكينة وتحديد مواعيد الصيانة والمعايرة، مما يحول عملية مراقبة الوزن من مجرد إجراء رقابي إلى أداة تساعد على تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف.

    ReplyDelete

Thank you for stopping by! Your sweet comments are appreciated greatly!